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    油價走穩后油公司應該做些啥

    日期:2022-07-28 03:58
    瀏覽次數:1242
    摘要: 《石油情報周刊》(PIW)近日分析文章指出,油氣公司CEO們在劍橋能源周上達成共識:油氣行業漫長下行期*糟糕的時候終于過去,現在可以喘一口氣了。隨著油價穩定在50美元/桶左右,油氣公司相信,無論美國頁巖油氣項目還是其他較大項目,過去兩年大規模壓縮成本是可持續的,扎緊的錢袋子終于可以放松一些了。但CEO們也擔心,行業問題恐怕不僅僅是成本結構重組。 BP公司CEO戴德立(Bob Dudley)說,業界似乎總是忘記油氣是商品,由于資本管理不佳,無論油價是100美元/桶,還是40美元/桶,抑或25美元/桶,邊際利潤總是一樣。厄瓜多...

        《石油情報周刊》(PIW)近日分析文章指出,油氣公司CEO們在劍橋能源周上達成共識:油氣行業漫長下行期*糟糕的時候終于過去,現在可以喘一口氣了。隨著油價穩定在50美元/桶左右,油氣公司相信,無論美國頁巖油氣項目還是其他較大項目,過去兩年大規模壓縮成本是可持續的,扎緊的錢袋子終于可以放松一些了。但CEO們也擔心,行業問題恐怕不僅僅是成本結構重組。

    BP公司CEO戴德立(Bob Dudley)說,業界似乎總是忘記油氣是商品,由于資本管理不佳,無論油價是100美元/桶,還是40美元/桶,抑或25美元/桶,邊際利潤總是一樣。厄瓜多爾石油公司CEO埃切維利(Juan Carlos Echeverry)把下行期稱作“上帝饋贈”,不過他擔心,在系統問題充分解決之前市場過早復蘇,“為了一個良好的未來,我們自己現在要定好位?!?

    油價暴跌讓全行業深感切膚之痛,希望此次危機幫助大家建立起一個更可持續、具有價格彈性的業務。為此,油公司需要防止曾經在高油價下出現的成本飆升回潮、惡劣項目管理、過度復雜開發。油氣行業要實現現代化,真正推進自動化、數字化和標準化,這些以前說的多,實際行動少。

    挪威國油CEO塞特勒(Eldar Saetre)說:“現在還不是放松的時候?!焙Q笊钏_發還承受著低油價壓力,挪威國油通過降低項目復雜程度、加強標準化、壓低盈虧平衡點,已將Johan Castberg項目的成本由2013年的80多美元/桶,降到不足35美元/桶。與之競爭的資源,如美國頁巖油成本也在下降,所以海洋項目的作業者還要做工作,以保持可持續競爭力。

    目前來看,標準化*具拉動力,一些公司已對主要項目重新設計,采取分期開發降低項目復雜性,加快投產進度,限制一次資本投入數額。自動化和數字化,即采用新的數字技術和軟件改善運營狀況,已經談論了十多年。大量數據整理傳輸的速度與成本的先進性,告訴油氣行業這方面該有行動了,不過一體化大數據和自動化技術需要改變企業文化。“如果花上數百萬美元開發新軟件,而它只不過是員工臺式機上所顯示的無用圖標,那還有什么意義?!?

    據咨詢公司埃森哲的*新研究報告,油氣行業是全球應用數字技術*不成熟的一個經濟部門。隨著油氣行業開始意識到這點,彌補這個缺陷具有極大吸引力。通用電氣公司估計,僅數字化就能削減高達50%的成本。BP上游業務負責人隆尼(Bernard Looney)說:“這首先是頭腦與字節,**步是正確的心態。要更新理念,BP已經把觸角延伸到油氣行業以外的公司,包括谷歌、通用電氣、豐田、菲利浦斯,了解一體化公司文化是個什么樣子?!焙账构綜EO約翰·赫斯(John Hess)說,數據分析在油氣行業剛剛起步,但非常給力,“不要低估了它的作用?!?

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